Tư vấn doanh nghiệp

Mô hình kinh doanh

đổi mới

Mô hình kinh doanh đổi mới là chiến lược hướng tới xây dựng và cải tiến các mô hình kinh doanh mới nhằm sáng tạo cách thức kinh doanh mới, đem lại nguồn cung doanh thu, lợi nhuận mới cho tổ chức, đồng thời xây dựng sự đột phá trong cách thức cung cấp sản phẩm, dịch vụ hay nền tảng.

Yếu tố cốt lõi

1.Mô hình hoạt động linh hoạt Agile

2.Tạo ra các mô hình sản phẩm và dịch vụ mới

3.Cung cấp trải nghiệm thông qua các nền tảng số mới

Tổng quan

Cốt lõi của mô hình kinh doanh đổi mới nằm ở tư duy sáng tạo liên tục và thử nghiệm để phát triển, tạo ra các nguyên mẫu sản phẩm mới, mô hình dịch vụ mới, cách thức mới để cung cấp trải nghiệm thông qua các nền tảng kỹ thuật số mới và trong mô hình hoạt động linh hoạt, thúc đẩy sự đổi mới.
 

Tư duy và cách thức làm việc mới

Mô hình kinh doanh đổi mới đòi hỏi sự đổi mới đến từ tư duy và cách thức làm việc khác biệt so với trước đây. Thay vì hạn chế sáng tạo vì lo ngại rủi ro, để tạo ra những mô hình đổi mới, doanh nghiệp sẽ thay đổi các hoạt động vận hành theo phương thức linh hoạt thông qua sự trao quyền nhiều hơn cho nhân viên, thúc đẩy nhân viên chủ động đưa ra những ý kiến đóng góp sáng tạo, kết hợp thử nghiệm liên tục các ý tưởng mới thông qua các mô hình kiểm thử như thất bại nhanh và thường xuyên, thiết kế tinh gọn, v.v. Tuy nhiên, những ý tưởng sáng tạo về mô hình đổi mới này cũng cần xuất phát từ nhu cầu của thị trường.

Sáng tạo và đột phá

Trong thời đại số, sự phát triển của công nghệ cho phép thực thi những giải pháp, sáng kiến vận hành cải tiến và đột phá hơn bao giờ hết. Doanh nghiệp cần kế thừa những thế mạnh sẵn có về công nghệ và dữ liệu khách hàng để mở ra những dịch vụ và sản phẩm mới. Cùng với đó, doanh nghiệp nào nắm bắt nhanh nhạy các cơ hội, các ý tưởng sáng tạo và ứng dụng phù hợp các giải pháp công nghệ sẽ ngày một phát triển bền vững hơn trong tương lai.

Giải pháp nổi bật

Dưới đây là 3 giải pháp nổi bật trong lộ trình tổng thể dài hạn giúp doanh nghiệp sáng tạo và xây dựng Mô hình kinh doanh đổi mới
 

1. Phòng thử nghiệm sáng tạo

Tạo ra không gian riêng, không gò bó để tạo ra và thực hiện hóa những ý tưởng mới sáng tạo

2. Kiểm nghiệm ý tưởng mới

Kiểm thử các ý tưởng mới và nhận định mức độ ảnh hưởng trên một phạm vi nhỏ

3. Nền tảng kinh doanh số hợp nhất

Tạo ra những trải nghiệm mới về sản phẩm và dịch vụ, hình thành mô hình kinh doanh mới

Tư vấn chuyển đổi số toàn diện doanh nghiệp

Các nội dung tư vấn khác

Trong dịch vụ tư vấn doanh nghiệp chuyển đổi số toàn diện, bên cạnh tư vấn về “Mô hình kinh doanh đổi mới”, chúng tôi cũng bao gồm các nội dung tư vấn khác:​
 

Trải nghiệm khách hàng vượt trội

Các giải pháp Trải nghiệm khách hàng vượt trội là các giải pháp tập trung vào việc tạo ra những trải nghiệm thân thiện, tuyệt vời, làm hài lòng khách hàng. Các giải pháp nhằm mục đích cải thiện trải nghiệm khách hàng tại mọi điểm chạm với thương hiệu, mang lại những giá trị mới cho khách hàng.

Mô hình kinh doanh đổi mới

Giải pháp Mô hình kinh doanh đổi mới là các giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp phát triển những hướng tiếp cận nhằm cung cấp các giá trị mới cho các bên liên quan bằng cách tạo ra các mô hình, sản phẩm, dịch vụ hay các nền tảng khác biệt và đột phá.

Kích hoạt năng lượng công nghệ

Kích hoạt năng lực công nghệ là bước nền tảng vững chắc để hệ thống CNTT sẵn sàng cho chuyển đổi số trong giai đoạn dài hạn về sau. Một cơ sở hạ tầng CNTT vững chắc sẽ giảm thiểu các sai sót và giúp tổ chức tiết kiệm nguồn lực trong quá trình thực hiện chuyển đổi số.

Xây dựng đội ngũ nhân lực số

Xây dựng đội ngũ năng lực số, nhân sự được trang bị và chủ động trong quá trình chuyển đổi số chung của tổ chức. Họ được trang bị đầy đủ kiến ​​thức, kỹ năng và công cụ cần thiết để tham gia triển khai các sáng kiến ​​chuyển đổi số. Họ cũng được trao quyền để đề xuất những ý tưởng mới sáng tạo, thực hiện thử nghiệm và tạo mẫu.